La firme Philips face à la construction de l'Europe : une multinationale sur la voie de l'intégration économique dans les années 50-60

par Christophe Chanier

Thèse de doctorat en Histoire

Sous la direction de René Girault.

Soutenue en 1990

à Paris 1 .


  • Résumé

    Au même titre que l'intégration économique, les firmes multinationales sont la signe d'une internationalisation constante de l'économie mondiale au cours des dernières décennies. C'est précisément ce qui rend intéressante toute étude historique de la relation entre les deux phénomènes. Cette problématique dévoile des questions fondamentales : par exemple, est-ce que les multinationales anticipent, suivent ou encore poursuivent de tels changements dans leur environnement ? Afin de répondre a cette question (parmi d'autres), nous avons observé une multinationale européenne face à la construction de l’Europe et à la mise en œuvre du marché commun. Nous avons distingué alors 3 phases thèmes différents : la firme et l'idée d'intégration, la firme face à la communauté économique européenne et finalement l'"intégration dans la firme". Théoriquement, l'intégration est favorable aux multinationales, mais en prenant un tour plus concret (avec la C. E. E. ) pour Philips, elle s'avère une tâche difficile au sein de la firme. Tentant de tirer parti des avantages offerts par un grand marche unique européen, les responsables-Philips découvrent les problèmes dus à la structure par "espaces-marchés" propre à Philips.

  • Titre traduit

    The Philips' concern and the unification of Europe : a multinational firm on her way to economic integration during the years 50-60


  • Résumé

    Like economic integration, multinational firms are a sign of the growing internationalization of the world economy during the last decades. That precisely makes very interesting any historical study of the relation between those two facts. Some very important questions araise from these problematic : for example, are multinationals anticipating, following up or going after such developments in their environment? in order to answer these question (among others), we observed a european multinational facing the coming of economic integration and the realization of the common market. Here, we made a distinction between three different stages : the firm and the idea of integration, the firm facing an european economic community and finally the "integration in the firm". Theoretically, integration should be a good thing for a multinational, but becoming (with the E. E. C) more and more practical for Philips, integration is also appearing as a difficult task inside the firm. Trying to take advantage of the possibilities of a great single european market, Philips' managers are discovering the problems caused by the "market by market" structure of Philips.

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