Pour une nouvelle conception de l amelioration de l efficacite de l entreprise : le fonctionnement biosociologique

par HAFIDA RABIA

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Paul Grand-Jean.

Soutenue en 1990

à Caen .

    mots clés mots clés


  • Résumé

    L objet de cette these est de demontrer que l accroissement de l efficacite reside dans l harmonisation de l efficacite d ensemble. Dans l harmonisation dynamique des efficacites partielles qui peuvent etre parfois en contradiction. Malgre les performances economiques et sociales realisees on n en est pas encore au noeud de l efficacite. La raison reside peut etre dans les tendances a une evaluation partielle de celle ci rendant compte des seules variables dominantes dont la pertinence est limitee dans le temps. La dominance des variables facilement accessibles et mesurables est illustratrice d un tel phenomene. Or l efficacite ne peut etre amenee a une structure mecanique. Au contraire elles est intrisequement organique. Elle serait mieux comprise lorsqu elle est apprehendee en termes de processus ce resolution de problemes plutot qu en termes de resultats. Conception en vertu de laquelle l efficacite de l entreprise se mesure a sa capacite d assimilation de regulation et de perennisation. Une approche feconde de l efficacite serait celle qui accorde une importance aux processus qui engendrent l efficacite globale dont les variables essentielles demeurent identiques tout au long de l evolution de l entreprise.

  • Titre traduit

    New conception to improve organization effectiveness : bio sociologique fonctioning


  • Résumé

    The central argument of this searc h is that organization effectiveness must be thought of as whole phenomenon. Prom this wholistic perspective increasing effectiveness requises the dynamic harmonization of partial often conlicting dimensions of effectiveness economic social and vital. The focus on few single measurable variables leads to a mechanical representation of organizations and their effectiveness and to exagerated emphasis on outcomes rather than on the process that generated them. The shortcomings of such a perspective can be resolved by the adoption of an organistic view of organization and organizational effectiveness. The main emphasis on an organistic perspective is on the process of problem solving within organizationand not only on the outcomes. The effectiveness of an organization is theretore to be stated according to its assimilation regulation and perenniality capability. A useful way to put in practice this process oriented approch consists of stating organizational effectiveness usin a core of variables stable in tim e and related to assimilation regulation

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  • Cote : TH.MF.CAE.SC.EC.1990
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  • Disponible pour le PEB
  • Cote : GM1603-1990-187250987-4
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  • PEB soumis à condition
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