Les nouvelles strategies dans l'industrie mondiale des materiels et equipements agricoles

par MORTEZA YOUSSEFIAN

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Joseph Le Bihan.

Soutenue en 1988

à Paris 9 .


  • Résumé

    L'industrie du machinisme agricole est en crise depuis une dizaine d'annees. Les principales raisons sont : 1) la saturation du marche des pays developpes. 2) la mauvaise situation economique et politique des pays en voie de developpement dont le marche n'a pas pris le realis du marche des pays developpes. 3) la baisse du revenu des agriculteurs. Cette concentration du marche a modifie l'environnement concurrentiel de l'industrie du machinisme agricole, et a conduit a une concurrence generalisee et a une degradation sensible de la situation des fabricants. Les grands fabricants ont, par consequent, adopte de nouvelles strategies. Une reorganisation et rationnalisation des outils de production qui marquent un repli autour des bases les plus fortes de ces entreprises. Le marche du machinisme agricole est desormais mondial, et pour le conquerir les fabricants doivent etre presents au niveau planetaire. C'est la principale raison d'adoption des nouvelles strategies par les fabricants. Ces nouvelles strategies ont fait l'objet du 3e chapitre, ou nous avons aussi etudie le cycle de vie international, l'environnement concurrentiel et la situation des grands fabricants du machinisme agricole. Avant cela, nous avons etudie en 1er chapitre, les tendances de cette industrie sur le plan mondial, de 1875 a 1985, en etudiant la situation de 13 des principaux pays producteurs le 2eme chapitre concerne l'avenir du machinisme agricole avec l'arrivee d'une nouvelle technologie en agriculture, celle de la robotique, dont nous avons etudie ses applications et son etat actuel en agriculture.


  • Résumé

    The world agricultural machinary industry is in difficulty since 1977. The principale reasons of this situation are : 1) the saturation of the developed countries market. 2) the bad economic and politic conditions of the developing countries whose market did not grow as forcasted. 3) the decline of agricultural revenue. This market contraction has changed the competitive environment of the agricultural industry and put the producers in trouble. So, the new strategies have been adopted by the multinational producers. The reorganisation and rationalisation of production facilities made the producers to concentrate their activities in the countries where they have a strong position. From now on the agricultural machinary market is universal, to be competitive in this market, producers should be active in the world level. This is the principal reason of the adoption of new strategies by the producers. These new strategies have been studied in the third chapter where we have also studied the international life cycle of the agricultural machinary. We have studied in the first chapter the world situation (1975-1985) of the industry and the situation of 13 of the principal producing countries. The second chapter concerns the future of the agricultural machinary industry where we have studied the new technology of robotic in agriculture, its applications and its present situation.

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