La transmissibilite et l'applicabilite du modele de management francais aux entreprises egyptiennes

par AICHA DEFF DEFF

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Pierre Jarniou.

Soutenue en 1988

à Paris 9 .


  • Résumé

    La theorie de management compare ne fournit guere de solution viable aux problemes de transfert des techniques de management moderne que rencontrent les pays sous-developpes et de leurs applications. Les chercheurs n'ont encore que peu explore les dimensions culturelles. A partir d'une problematique traditionnelle, qui peut se resumer par la question suivante : "peut-on exister une connaissance purement objective?", nous avons montre qu'il fallait repondre non, toute connaissance contient une part subjective,; cette derniere est liee aux interactions" culture-personnalite- comportement- attitudes". Concentrons notre attention sur les facteurs culturels. La lecture de nombreux ouvrages et les resultats tires de plusieurs recherches nous a permis de montrer l'opposition des modeles culturels francais et egyptien. L'elaboration du modele francais de management a revele les relations de dependence entre les variables culturelles (causales) et les variables manageriales. Nous avons examine les possibilite de transfert et d'application du modele de management francais par le biais d'une comparaison des philosophies et des pratiques (enquetes sur le terrain). L'analyse de reponses obtenues par les interviewes (francais et egyptiens) a ete effectuee en prenant en consideration les specificites culturelles (modeles culturels francais et egyptien).


  • Résumé

    The comparative management theory can't offer a viable solution to the problems underdeveloped countries stumble across when it comes to transfering and applying modern management techniques. As yet researchers have done only little exploring of cultural dimensions. The traditional problem setting can be best summed up by raising the question "can we conceive of a fully objective knowledge?", and we showed the answer could only be negative, in every knowledge whichever lies a subjective part, that is connected to the interactions occurring between culture, personality, behavior and attitudes. Let us now dwell on the culturial factors. Studying a good lot of reading material enabled us to outline the opposition between french and egyptian cultural models. The working up of the french type of management clearly showed the dependence interrelations exiting between (causal) cultural variables and managerial variables. We have studied and analyzed the possibilities of trasfering and implementing the french model, taking into account the cultural factors, though a comparison between philosophies and practices.

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