Les joint-ventures internationales dans le pacifique : le cas de la coree du sud

par DONG-KYU PARK

Thèse de doctorat en Gestion

Sous la direction de JOSEPH LE BIHAN.

Soutenue en 1987

à Paris 9 .


  • Résumé

    A l'heure du village planetaire, une entreprise exportatrice a besoin de globaliser sa strategie en s'alliant avec une autre entreprise etrangere, voire meme concurrente afin de mieux s'adapter a l'economie mondiale fluctuante et de partager ses gains et ses risques avec son partenaire. Parmi diverses formes de penetration dans un marche etranger et de cooperation internationale, les joint-ventures internationales peuvent etre une voie attractive et efficace pour deux ou plusieurs partenaires qui s'associent pour a la fois tirer parti des points forts du partenaire et combler ses propres points faibles. Pour les firmes des pays developpes d'un cote, l'exploitation de la main-d'oeuvre a bon marche des pays moins developpes, la penetration dans un marche etranger et ses marches voisins, qui sera difficile et meme impossible sous d'autres formes de cooperation internationale et le controle du partenaire susceptible de se transformer en veritable concurrent sont des objectifs principaux de la creation des joint-ventures. La coree du sud, un des pays qui est le plus conscient du fait que sa croissance rapide economique dans le bassin du pacifique, est liee a l'acquisition d'urgence du savoir-faire et de la technologie avances de l'occident ayant la ferme volonte de reussir a se hisser au rang des pays developpes vers l'an 2000. Avec ses ressources humaines bien eduquees et a bon marche, elle peut jouer un role tres important dans les relations triadiques a l'ere du pacifique. En procedant a l'analyse des joint-ventures etablies en coree depuis 1962 et notamment dans l'industrie automobile coreenne, je voudrais contribuer modestement a prevoir l'avenir de la coree et des joint-ventures du pacifique.


  • Résumé

    At the time of planetary village, an exporting enterprise needs to globalize its strategy by uniting with another enterprise, or even with a competitor in order to be better adapted to the fluctuant world economy and share the profits and risks with its partner. Among various forms of penetration into a foreign market and international cooperation, the international joint-venture can be a attractive and efficient way for two or several partners who form a partnership so as to at once take advantage of the strong points of the partner and fill in its own weak points. For the firms of the developed country on the one hand, the exploitation of the cheap labour of less developed countries, the penetration into a foreign market and its neighbouring markets, which will be difficult and even impossible under other forms of international cooperation and the control of the partner that is able to be transformed into the real competitor are the principal objectives of the creation of the joint-ventures. The south korea, one of the countries which is the most conscious of the fact that its rapid economic growth in the basin of the pacific is tied yp with the urgent acquisition of the advanced know-how and technology of the occident, with the vigorous willingness to succeed in hoisting to the rank of the developed countries about the year 2000. With its good educated and cheap human ressources, the korea can play a very important role in the triadic relation to the era of the pacific. By proceeding to an analysis of the established joint-ventures in korea since 1962 and especially in the korean automobile industry, i would like to contribute modestly to anticipate the future of the korea and the joint-ventures of the pacific.

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