Thèse de doctorat en Gestion
Sous la direction de Joseph Le Bihan.
Soutenue en 1987
à Paris 9 .
Dans l'industrie petroliere, les strategies des acteurs et les structures du marche s'entraident mutuellement. Les comportements strategiques influencent la structure (physionomie) du marche et celle-ci limite a son tour les manoeuvres strategiques et se presente comme une donnee du jeu. Bref,les acteurs en contribuant a l'evolution du marche en subissent en meme temps les consequences. Aussi le marche petrolier connait a la suite du jeu strategique des acteurs trois physionomies distinctes. Les deux premieres oligopolisees d'abord par les majors et puis par les pays opep. La troisieme est une physionomie polyarchique. La strategie d'integration verticale continue d'etre, pendant les trois physionomies, la manoeuvre strategique dominante des majors.
In the petroleum industry, the actors'strategies and the market structures influence each other mutually. Actors'strategic behaviour acts upon the structure (physiognomy) of the market. This,in turn, restricts the strategic manoeuvres and appears as one of the fundamental elements of the game. By contributing to the evolution of the market, the actors themselves are affected by the consequences. Three successive features can be distinguished in the petroleum market as a result of the actors'strategic behaviour. The first two features are primarily oligopolized by the majors, then by the opec countries. The third one is polyarchic. The vertical integration strategy continues to be the dominante strategy of the majors in the periode of the three features.