Le phenomene assistanciel

par Jean-Marc Dutrenit

Thèse de doctorat en Sociologie

Sous la direction de Pierre Ansart.

Soutenue en 1987

à Paris 7 .


  • Résumé

    Derriere une grande complexite d'evolution historique et des debats theoriques notables retraces dans la these, le phenomene assistanciel, denomme aujourd'hui travail social (1,6 % du p. N. B. ) peut etre defini comme une action sur le rapport contribution retribution des beneficiaires. Sous certaines conditions, cela evite a la collectivite des risques majeurs de deficit ou de conflit. Cette conceptualisation permet de definir une trilogie evaluative portant sur les effets, les modes d'action et le rapport cout avantage des phenomenes d'assistance. Trois recherches empiriques originales testent positivement le procede. La reduction de l'incertitude critique de l'assistanciel par cette operationnalisation permet d'envisager a terme une mutation de son attitude generale de retrait culturel en une strategie de cooperation socio-economique stable avec l'environnement. Parallelement, l'enseignement du travail social peut acceder a une scientificite accrue, et la technologie assistancielle qui en decoule peut remplacer sans conflit majeur l'anomie organisationnelle (analysee en detail) des services d'action sociale.


  • Résumé

    Social relief phenomenons, so called social work to day (1,6 % of g. N. P. ) have produced very complex historic evolution and theorethic discussions in the field of social sciences. Two ones are analysed in the thesis. However social relief phenomenon can be defined as an action on the two opposite terms of contribution retribution of beneficiaries. Thus, under specific conditions, major social conflicts or deficits can be avoided by the community. Such conceptualisation allows building an evaluative trilogy developping assessment on effects, action modalities and cost-benefit ratio about social relief phenomenon. Hypothesis are positively tested by three empirical and genuine researchs. Critical uncertainity of assistance organisations is reduced by this operationalization. This allows to consider that general attitude of cultural out-playing among social workers may be replaced by a socioeconomic cooperation with environmental background. Moreover, teaching of social work may be strongly implemented, and an assistancial technology based on, may break up with organisational anomy (analysed with details) of social welfare services.

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Informations

  • Détails : 2 vol. (573 p.)

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