La Stratégie du développement industriel en Iran (entre 1926 et 1978)

par Masood Samie

Thèse de doctorat en Sciences économiques

Sous la direction de Jean-Louis Malaussena de Perno.

Soutenue en 1986

à Lille 1 .


  • Résumé

    L'objectif principal de cette thèse consiste en une analyse de la stratégie de développement industriel de l'Iran entre 1926 et 1978. Pendant un peu plus de cinquante ans les autorités iraniennes ont entrepris des stratégies du développement inspirées des modèles élabores par des experts internationaux. En réalité, à partir du XXe siècle le développement économique n'est plus le domaine privilégié des pays industrialisés car les expériences de développement tentées dans plusieurs pays en voie de développement viennent enrichir les modèles existants. Ceci est le cas de l'Iran, pays nettement sous-développe au début de ce siècle, mais qui, en l'espace de cinquante ans, à connu un bouleversement important; un bouleversement amorcé lentement et qui s'est accéléré au fil des années 60 et 70. La première partie de cette étude porte sur la présentation et la critique des modèles de développement, qui ont inspiré les stratégies de développement choisies par l'Etat pendant plus de cinq décennies. Deux événements ont bouleversé l'Iran au début du XXe siècle : la découverte du pétrole et l'accès au pouvoir de Reza-Chah. La 2eme partie de cette recherche est consacrée à l'étude de l'évolution économique de l'Iran en général et l'extension et le développement de l'industrie en particulier jusqu'en 1962. La troisième partie débute par l'analyse de la récession économique apparue en 1960 et qui, avec l'augmentation rapide des recettes pétrolières, ont été deux facteurs importants du changement de la stratégie du développement iranien. La pièce maîtresse de ce changement était une politique industrielle ambitieuse pour faire de l'Iran un pays exportateur des produits industriels à partir des années 80. Mais cette métamorphose soudaine de la société dans laquelle les autorités gouvernementales ont vu un développement rapide, à engendré l'effondrement de l'Iran dans une grave crise économique depuis 1976.

  • Titre traduit

    Iranian strategie of industrial development berween 1926-1978


  • Résumé

    The principal aime of this thesis consists on an analyse of iranian strategie of industrial development beetween 1926-1978. During about over than fifty years, the iranian authorities have undertaken development strategies, inspired from the modeles elaborated by international experts. In fact, since the 20th century, the economic development is no more the privileged field of industrialised countries because the development experiences, tried in several developping countries have enriched the existing modeles. It was the case of iran, a country really underdevelopped at the beginning of this century, but who, within fifty years has had a complete transformation; a transformation that started very slowly and then accelerated during the 60's and 70's. The first part of this essay concerns the presentation and the crities of the development models that inspired the development strategies chosen by the iranan experts for over than five decennies. Two events changed the face of Iran at the beginning of the 20th century : the oil discovery and the beginning of reza-chah's reign. The 2nd part of this essay is about the study of iranian economic evolution in general and l'extension of industrie in particular up to 1962. The 3rd part starts with the analysis of the economic recession appeared in 1960 which with the sharp increase of oil entries, have been the two main factors of a deep change of iranian development strategie since 1963. The main element of this was an ambition industrial policy in which the iranian gouvernement prospected to make of Iran an export country industrial goods since the 80's. But this sudden transformation of economic policy in which the iranian authorities have seen a fast economic development, has created the collapse of Iran in a serious economic crisis since 1976.

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  • Cote : GM1243-1986-11
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