Ambidextrie  Apprentissage  Apprentissage organisationnel  Appropriation des objets techniques  Automobiles -- Conception et construction  Automobiles -- Innovations technologiques  Biais cognitifs  Biens de consommation  Biens génératifs d'usages  Bisphénol A  Blocages  Boites à Outils Utilisateur pour de la Co-conception  Bottom-Up  Brevet  Bureau d'études  CAO  Changement organisationnel  Co-Design  Co-design  Cognition  Collaboration  Commercialisation  Conception  Conception centrée sur l'utilisateur  Conception d'expériences  Conception de produits  Conception de services  Conception innovante  Conception non-Verbale  Conception technique  Cr?ativit? en technologie  Créativité  Customisation  Cycle de vie du produit  Dans les représentations sociales  Design  Design de service  Design des services  Designers  Diffusion des innovations  Droitiers et gauchers  Dynamiques industrielles  Décision  Défense  Développement durable  Développement responsable  Echanges dans l'inconnu  Ecosystèmes  Efficacité de l'organisation  Emergence de l'expertise  Engagement de ressources  Entrepreneuriat  Entreprises -- Évaluation  Entreprises innovantes  Environnement  Europe  Expansion fonctionnelle  Experience  Expertise  Exploration  Fab Lab  Fab labs  Fixation  Gestion  Gestion d'entreprise  Gestion de connaissances  Gestion de projets  Gestion de risque  Gestion des connaissances  Gestion des experts  Gestion du risque  Gouvernance de l'expertise  Générativité  Hôpital  Ideation  Imaginaire  Imaginaire  Incertitude  Inconnu  Incubation  Industrie 4.0  Industries de défense  Innovation  Innovation de rupture  Innovation disruptive  Innovations technologiques  Leadership  Lignée de services  Luxe  Management de l'Innovation  Management de l'innovation  Management de l’innovation  Mesure de l'innovation  Microélectronique  Nanotechnologie  Objets connectés  Organisation  Organisation communautaire  Origines  Paradoxe  Performance  Portefeuille de projets de recherche  Prescripteurs  Prescription  Preuve de concept  Principe de précaution  Processus innovation  Production  Produits Intelligents  Produits commerciaux -- Cycle de vie  Produits nouveaux  Propriété industrielle  Prototype  Recherche  Recherche industrielle  Recherche transdisciplinaire  Recherche-intervention  Représentations  Ressources  Risque  Safer by Design  Santé  Science des données  Sciences cognitives  Semi-conducteurs  Services  Services complexes  Socio-économique  Stratégie technologique  Structuration de la connaissance  Technologie -- Évaluation du risque  Technologie générique  Technology Readiness Levels  Th?orie C-K  Th?orie de la conception  Théorie C-K  Théorie de la conception  Théorie des méthodes de la conception  Tiers concepteurs  Transformation des objets  Travail collaboratif  Usage  Usine  Usine conceptrice  Valeur  Valuation  Valuation devices  Écosysteme  Évaluation  

Pascal Le Masson a rédigé la thèse suivante :


Pascal Le Masson dirige actuellement les 11 thèses suivantes :

Sciences de gestion
En préparation depuis le 01-01-2019
Thèse en préparation

Sciences de gestion
En préparation depuis le 01-12-2016
Thèse en préparation

Sciences de gestion
En préparation depuis le 29-08-2016
Thèse en préparation

Soutenance prévue le 17-12-2018

Soutenance prévue le 18-12-2018


Pascal Le Masson a dirigé les 12 thèses suivantes :


Pascal Le Masson a été rapporteur des 2 thèses suivantes :


Pascal Le Masson a été membre de jury des 2 thèses suivantes :